Chilpancingo, Gro., 23 de agosto de 2022.- La presidenta municipal, Norma Otilia Hern\u00e1ndez Mart\u00ednez, inform\u00f3 la situaci\u00f3n financiera, operativa y administrativa de la Comisi\u00f3n de Agua Potable y Alcantarillado de Chilpancingo (CAPACH) y las acciones que se est\u00e1n realizando para que sea sostenible y sustentable y mejore el servicio que se brinda a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
En conferencia de prensa la ma\u00f1ana de este lunes, la alcaldesa reiter\u00f3 que desde el inicio de su gobierno la CAPACH ha contado con toda la solidaridad de la administraci\u00f3n municipal, pues el tema del agua potable y drenaje es el m\u00e1s importante en Chilpancingo.<\/p>\n\n\n\n
Record\u00f3 las graves condiciones en que recibi\u00f3 a la CAPACH, los adeudos heredados, las protestas de trabajadores, el colapso de la infraestructura y todas las problem\u00e1ticas que enfrentaba la paramunicipal; temas que, dijo, se han ido resolviendo a trav\u00e9s de un diagn\u00f3stico, planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de acciones prioritarias.<\/p>\n\n\n\n
“Basados en un Plan de Desarrollo Integral tenemos ya el abecedario de lo que tenemos que hacer y lo primero es el ordenamiento administrativo y financiero, pues ni siquiera se contaba con una base de datos de los usuarios”, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Al respecto, el director de la CAPACH, Enrique Carbajal Neri, present\u00f3 el diagn\u00f3stico que se tiene del organismo en el aspecto administrativo y comercial y los avances logrados.<\/p>\n\n\n\n
“Cuando inici\u00f3 esta administraci\u00f3n se encontr\u00f3 una serie de situaciones que afectan el funcionamiento correcto del organismo, entre ellos los adeudos a los trabajadores, quienes estaban en paro porque la administraci\u00f3n anterior no les hab\u00eda cubierto tres quincenas ni la prima vacacional”, refiri\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Aclar\u00f3 que de ese adeudo heredado que representaba 3 millones de pesos, la actual administraci\u00f3n hizo acuerdos responsables con los sindicatos para ir cubriendo gradualmente esa deuda, de la cual se ha pagado hasta el momento un mill\u00f3n de pesos.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s inform\u00f3 que el adeudo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que se recibi\u00f3 de la pasada administraci\u00f3n ya se pag\u00f3 totalmente.<\/p>\n\n\n\n
Mientras que del adeudo hist\u00f3rico con la Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE) de 77 millones de pesos, se han abonado m\u00e1s de 50 millones pesos para poder seguir contando con el servicio de energ\u00eda el\u00e9ctrica en los sistemas de bombeo de agua.<\/p>\n\n\n\n
El director de la CAPACH detall\u00f3 que se cuenta con 343 trabajadores en el organismo, los cuales est\u00e1n afiliados a tres sindicatos que son la Secci\u00f3n XXXII del SUSPEG, con 192 empleados; la Secci\u00f3n XV del Sindicato Independiente, con 51 trabajadores y el SETAIGEM (en proceso de reconocimiento legal) con 21 trabajadores; adem\u00e1s de 72 trabajadores extraordinarios y 7 de confianza.<\/p>\n\n\n\n
Afirm\u00f3 que en lo que va de esta administraci\u00f3n no se ha dado de alta a ning\u00fan trabajador m\u00e1s en la CAPACH.<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado, expuso que el ingreso mensual promedio de la CAPACH es de entre 4 y 6 millones de pesos, mientras que los gastos ascienden a los 9 millones de pesos mensuales en promedio, lo que representa un d\u00e9ficit de casi 3 millones de pesos mensuales.<\/p>\n\n\n\n
Mencion\u00f3 tambi\u00e9n que la tarifa de la CFE ha aumentado en casi un 25 por ciento, por lo que busca la forma de optimizar el uso de la energ\u00eda el\u00e9ctrica para tener una facturaci\u00f3n menor.<\/p>\n\n\n\n
Se\u00f1al\u00f3 que a la CAPACH le cuesta 21 pesos cada metro c\u00fabico de agua que trae a la ciudad, y la tarifa que se cobra al usuario es de 7 pesos, lo que tambi\u00e9n representa un d\u00e9ficit que se tiene que estar cubriendo.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a las acciones realizadas, destac\u00f3 las cajas de cobros que se llevan a las colonias, donde se aplican descuentos hasta del 50 por ciento para motivar a los usuarios a regularizar sus adeudos.<\/p>\n\n\n\n
“Tenemos 47 mil usuarios registrados en la base de datos, de los cuales 42 mil son activos, teniendo una eficiencia de cobro solo del 40 por ciento, es decir el 60 por ciento de los usuarios no est\u00e1n cubriendo de manera oportuna su recibo y tenemos adeudos de 3, 6, 10, 70 y hasta 100 meses de adeudo”, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Por ello, invit\u00f3 a la ciudadan\u00eda a realizar sus pagos pendientes para ayudar a que la CAPACH pueda operar correctamente y brindar un mejor servicio para todos.<\/p>\n\n\n\n
Carbajal Neri dio a conocer las colonias en las que est\u00e1n las cajas volantes esta semana, como la Cuernavaca, Cedros poniente, Chilpancingo, Villas San Rafael y CNOP.<\/p>\n\n\n\n
Sobre este tema, la secretaria de Finanzas y Administraci\u00f3n, Guadalupe Morales Mart\u00ednez, inform\u00f3 que al iniciar la administraci\u00f3n se recibieron adeudos hist\u00f3ricos: con el SAT de 142 millones de pesos, con el ISSSTE de 37 millones de pesos, y con el ISSSPEG de 242 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
Destac\u00f3 que la actual administraci\u00f3n se ha hecho responsable del pago del ISR a la Secretar\u00eda de Hacienda, “desde el 30 de septiembre a la fecha vamos cubriendo de manera puntual todas las retenciones, hasta el momento vamos al corriente”.<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado, refiri\u00f3 que el adeudo que se genera cada quincena con el ISSSPEG es de 2 millones y medio de pesos, por lo que a la fecha se tiene un adeudo de 38 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto al ISSSTE, el adeudo hist\u00f3rico es de 37 millones, de los cuales a la actual administraci\u00f3n le corresponde desde el 30 de septiembre a la fecha un global de 10 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
Otro adeudo es el correspondiente a dos pr\u00e9stamos solicitados; uno al banco Banorte que se realiz\u00f3 mediante una licitaci\u00f3n, y otro por el anticipo de participaciones que se solicit\u00f3 al gobierno del estado para poder cubrir parte de la deuda hist\u00f3rica con la CFE.<\/p>\n\n\n\n
La secretaria de Finanzas detall\u00f3 que el ayuntamiento paga mensualmente un mill\u00f3n 280 mil pesos de la parte que corresponde del convenio con la CFE, mientras que a la CAPACH cada quincena se le aportan alrededor de 800 mil pesos y cerca de 4 millones de pesos al mes para poder pagar el suministro de energ\u00eda el\u00e9ctrica.<\/p>\n\n\n\n
En el desarrollo de este tema, se cont\u00f3 tambi\u00e9n con la exposici\u00f3n del s\u00edndico Andrei Marmolejo Valle, quien inform\u00f3 que a trav\u00e9s de un equipo legal se han revisado diferentes estrategias que permitan rescatar a la CAPACH.<\/p>\n\n\n\n
Como resultado de ello present\u00f3 el programa de ejecuci\u00f3n administrativa de cartera vencida denominado “Rescatemos juntos CAPACH”.<\/p>\n\n\n\n
Los objetivos son mejorar los Ingresos propios del municipio; incrementar el padr\u00f3n de contribuyentes en el pago por suministro de agua potable y servicio de drenaje y alcantarillado; utilizar mecanismos persuasivos de car\u00e1cter social congruente con el gobierno de la 4T, invocando posibilidades legales que ofrece la actual Ley de Ingresos de Chilpancingo de los Bravo para el ejercicio fiscal 2022, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
El s\u00edndico se\u00f1al\u00f3 que ya se tiene el diagn\u00f3stico de las casas habitaci\u00f3n y establecimientos que adeudan a la CAPACH, entre ellos negocios de renta de inmuebles, oficinas, departamentos, accesorias, pozoler\u00edas, cocina econ\u00f3mica, dependencias de gobierno estatal y federal, vecindades, restaurantes, tortiller\u00edas, est\u00e9ticas, lavander\u00edas, bancos, bares, salones de fiesta, hoteles, almacenes, escuelas, taquer\u00edas, hospitales, entre otros deudores hist\u00f3ricos.<\/p>\n\n\n\n
“El gran problema que hemos encontrado en la CAPACH no es solamente la falta de pago del servicio, sino tambi\u00e9n la corrupci\u00f3n en que se ha visto inmersa durante muchos a\u00f1os, y que permitieron desafortunadamente muchas tomas clandestinas, y vamos sobre eso”, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Agreg\u00f3 que el programa “Rescatemos juntos CAPACH” otorgar\u00e1 est\u00edmulos fiscales que podr\u00e1n implicar una quita de hasta el 90 por ciento de los adeudos, as\u00ed como facilidades de pagos parciales de 3, 6 y 12 meses, lo cual se aplicar\u00e1 en una caja especial de la CAPACH.<\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, sobre este tema referente a la CAPACH, el secretario de Obras P\u00fablicas municipal, Carlos Leyva V\u00e1zquez, inform\u00f3 sobre el Plan de Desarrollo Integral (PDI) del organismo operador del agua, el cual se determin\u00f3 luego del diagn\u00f3stico general sobre la situaci\u00f3n financiera y administrativa.<\/p>\n\n\n\n
Explic\u00f3 que se trata de un documento certificado por la Comisi\u00f3n Nacional del Agua (Conagua), elaborado por una empresa especializada con base en recorridos con personal de la CAPACH y mesas de trabajo para verificar la situaci\u00f3n real del organismo.<\/p>\n\n\n\n
Lo anterior, dijo, arroj\u00f3 cinco ejes principales: la reducci\u00f3n de gastos generados por energ\u00eda el\u00e9ctrica, el incremento de la productividad del personal, la mejora de la gesti\u00f3n comercial, la reducci\u00f3n de las p\u00e9rdidas f\u00edsicas de agua (tomas clandestinas) y la sostenibilidad de las acciones.<\/p>\n\n\n\n
Mencion\u00f3 que estos ejes se deber\u00e1n desarrollar en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, para poder sanear al organismo.<\/p>\n\n\n\n
El secretario de Obras P\u00fablicas detall\u00f3 cada una de las acciones e inversiones contempladas en el Plan de Desarrollo Integral, mismo que ya fue entregado y avalado por la Conagua y tambi\u00e9n enviado al Banco Interamericano, el cual ya lo contempla dentro de sus carteras de proyectos.<\/p>\n\n\n\n
“El esquema de financiamiento es que entre CNA a nivel central y el Banco Interamericano hacen la aportaci\u00f3n del 50 por ciento de la totalidad de estas acciones y el 50 por ciento restante se distribuye entre la CAPASEG y el ayuntamiento de Chilpancingo a trav\u00e9s del Ramo 33.<\/p>\n\n\n\n
Leyva V\u00e1zquez enlist\u00f3 las acciones que se tienen planeadas para 2022 y 2023; as\u00ed como las obras que est\u00e1n proceso en las diversas colonias y comunidades de Chilpancingo, las cuales en total ser\u00e1n 243 obras que representan una inversi\u00f3n de 283 millones de pesos para este a\u00f1o, “que es una gesti\u00f3n hist\u00f3rica de nuestra presidenta Norma Otilia Hern\u00e1ndez Mart\u00ednez”, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, el secretario de Obras P\u00fablicas mostr\u00f3 im\u00e1genes de las condiciones en que se recibi\u00f3 la Planta Tratadora de Aguas Residuales (PTAR), que ten\u00eda el colector colapsado y que requer\u00eda una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 6 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
Luego mostr\u00f3 fotograf\u00edas de la situaci\u00f3n actual de esta Planta, en las que se aprecia la rehabilitaci\u00f3n total que ya realiz\u00f3 la actual administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
“Gracias a todo este esfuerzo de la administraci\u00f3n municipal, el IMTA (Instituto Mexicano de Tecnolog\u00eda del Agua) que es un organismo p\u00fablico descentralizado de la Conagua que se encarga de medir y revisar las plantas tratadoras de aguas residuales, nos hizo una visita y recibimos la noticia de que ahora esta es una de las mejores plantas tratadoras, no s\u00f3lo de Guerrero sino a nivel nacional”, destac\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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